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中国航发南方工业有限公司
摘要: 为贯彻国家航空发动机战略发展要求和精益数字化转型实施蓝图规划，中国航发南方工业有限公司以“精益创造价值”理念为指引，按照“总体策划、分步实施，循序渐进、持续改善”的思路，运用科学管理方法和工具，推进生产制造全流程的精益转型。通过设计精益管理“改善周”实施方案；规划精益管理“改善周”推进路径；强化精益管理“改善周”保障机制及营造精益管理“改善周”长效氛围等方法，聚焦航空发动机生产制造的全流程，通过自上而下的结构化设计，自下而上的实践中探索，全方位、全过程、全人员地开展精益改善工作，利用 “改善周”方法汇集专业团队和有效工具，在短周期内不断改进生产管理中面临的突出问题和缺陷，提高产品质量和生产效率，同时激发员工改善活力与成就感，形成人人参与改善、人人以改善为荣的文化氛围，实现企业管理水平全面提升，产品质量和生产能力提质提效。
企业简介: 中国航发南方工业有限公司（简称：中国航发南方，英文全称：Aecc SouthIndustryCompany Limited，英文简称：AECCSI）成立于1951年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一、国家首批试点的57家企业集团之一和新中国早期六大航空企业之一，主要从事军民用航空发动机、辅助动力、燃气轮机、光机电产品的研制、生产、维修和服务。1954年8月，公司试制成功新中国第一台航空发动机，毛主席为此亲笔签署嘉勉信。此后，公司相继成功研制出我国第一枚空空导弹、第一台重型摩托车发动机、第一台地面燃气轮机、第一台涡桨发动机等产品，创造了10多个国内第一的辉煌业绩。经过70余年的发展，公司研制的活塞、涡喷、涡桨、涡轴、涡扇和辅助动力装置产品，广泛配装于各类军民用飞机、直升机、中小型发电机组等，为我国国防武器装备建设和国民经济发展作出了突出贡献。
