本报8月7日讯（记者 陶小爱 通讯员 周坚 陶芳芳）7月底公布的长沙市大河西先导区政府投资项目工程建设考核结果显示：获2012年度“全国市政金杯示范工程”的秀峰路一标段道路施工单位湖南星大建设集团获招标加分并重奖；某监理公司在2011年度周期考核中排名最后，其总监3年内不得参与先导区政府投资项目的投标和承接业务。将政府投资项目月度考核和周期考核结果运用于市场准入、招投标，实现“市场”与“现场”联动监管，是先导区项目建设与管理的一大创举。
　　
　　先导区自2009年3月起实施项目工程建设考核机制，联合质监站、安监站、执法支队等对所有政府投资的在建工程进行月度考核，对竣工工程进行年度周期考核，两年实施一次“先导杯”评比。湖南东方红建设集团于2009年承建潇湘南大道一期建设工程，月月考核位于前列，还获2011年度全国市政金杯奖。公司在招标黄桥大道二期四标段评比中，因计入考核加分而遥遥领先，最终揽项目入怀。
　　
　　去年6月至今，先导区组织对政府投资项目施工、监理单位进行了13次月度考核，涵盖46个项目共56个标段，其中考核成绩优秀且排名第一的施工单位共16家。4年来，先导区两个市政项目获“建筑项目鲁班奖”，一批项目获省建设工程芙蓉奖、省优质工程等奖项。大河西先导区管委会赵文彬在当天的大会上说：“不用送红包，质量过硬就有奖。以质量求生存，在竞争中才能立于不败之地！”