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近日，2025年全国劳模工匠创新工作室支持建设名单公布，常德卷烟厂“袁建华创新工作室”榜上有名。这是湖南中烟劳模工匠队伍建设的重要突破，更是烟草行业以工作室为载体激活一线创新活力的生动实践。这份认可，是对团队十余年技术深耕的嘉奖，更标志着湖南中烟“以点带面、系统培育”的高技能人才培养模式，从工作室单点突破，升级为推动企业转型升级的全域动能。
自2013年成立以来，以全国劳动模范袁建华为领衔人的团队，聚焦烟机卷接、包装设备及电气控制三大核心领域，围绕解决生产痛点难点开展课题攻关，紧扣提升员工技能水平精准施策，先后斩获国家级、省级创新类荣誉奖项15项，培育全国五一劳动奖章获得者2名、国务院特殊津贴专家1名，将工作室打造成烟草工匠培育摇篮、生产创新核心引擎，生动诠释了新时代烟草行业的劳模精神内涵。
靶向攻坚破瓶颈 技创实效筑根基
“车间一线的痛点，就是我们创新的出发点。靠技术让烟机运转更顺、效率更高，就是我们的价值。”袁建华的话，道出了工作室全员的共识。团队锚定核心领域深耕细作，不搞形式主义创新，专解烟草生产“卡脖子”难题。
卷包车间柔性装封箱机系统配有850组滚筒电机、3000多个从动辊轮，电机不间断运行导致故障隐蔽性强，单个部件故障便影响产能。此前，520组滚筒电机预防性检修平均需96.6小时，严重制约生产。袁建华带领团队主动破局：“被动应对只会拖累生产，要靠技术把主动权握在手里。”
针对跨专业难题，工作室打破岗位壁垒，组织技术骨干展开研讨集思广益，层层破解人员、技术、资源难题。最终成功研发出滚筒电机智能监测系统，并将滚筒装封箱机预防检修时间从96.6 小时大幅压缩至6 小时，大幅释放产能。
这只是工作室“靶向创新”的缩影。截至2025年，团队累计承接各级课题89项，攻克高端产品包装缺陷、中支烟卷接废品率优化等关键难题，获31项国家专利，为企业降本增效做出重大贡献，真正将生产痛点转化为技术的跳板。
薪火相传育工匠 梯队建设强支撑
“一个人的技术再好，也只是一盏灯，把大家都培养起来，才能照亮整条烟机生产线。”袁建华始终秉持“攻关与育人并重”理念，以师带徒传授技艺，构建可复制的技术传承机制，让工匠精神代代相传。
工作室搭建“理论授课+现场实操+竞赛淬炼”三位一体孵化体系，从新员工抓起，开设“周末课堂”，由老师傅结合烟机原理、故障案例授课；配套PLC实训装置、电气安装实训台，自编专属教材，为青年员工提供“容错试错”空间。同时推行“导师带徒”制，要求培训通过“理论+实操”双重考核方可结业。
“刚接触烟机设备PLC编程时我一窍不通，是工作室的平台和师傅的悉心指导，让我从技术新手一步步成长成才。”湖南省第二届职业技能大赛金牌得主、青年电工黄启强感慨道。13年来，累计培训近2000人次，孵化高级技师33人、技师94人、高级工220人，形成老中青有序接力的人才梯队。
为助力优秀人才走向更大赛场，工作室组建了由技术能手、考评专家组成的“金牌教练团”，为参赛选手量身定制训练方案，从技术拆解到心理调适，全程保驾护航。这套机制成效卓著：团队已助力7人在省级以上赛事摘金夺银，4人获评省部级及以上“技术能手”，在湖南省职业技能大赛等行业顶尖赛事中屡创佳绩，让工作室成为名副其实的“冠军摇篮”。
数智赋能谋新篇 引领行业向高端
“创新不能只盯着眼前烟机，更要瞄准烟草智慧工厂未来。”袁建华带领团队紧跟行业“数智赋能、绿色低碳”趋势，紧扣湖南中烟“双新一体”战略，聚焦国产烟机智能化升级，在智能制造领域持续突破，牵头打造标杆项目为企业高质量发展注入强大动能。
工作室紧扣公司战略合作框架，遵循智能制造标准，联合两大烟机厂共同打造ZJ119-ZB416国产高速机智能样板线，以实际项目拓展数智创新边界，成为行业国产烟机智能化升级的重要实践。
团队运用边缘云协同、工业大数据分析等前沿技术，聚焦设备性能优化、运营管控及全生命周期管理三大核心业务，构建起具备自感知、自学习、自决策、自执行、自适应能力的国产高速机烟机智能管理系统。项目建设坚持问题导向，既精准破解设备运行管理痛点，又深度挖掘工匠、劳模的实操经验与技术智慧，通过提炼核心特征值、价值点并进行数字化表征，开发专属智能化模块，大幅提升设备智能服务水平。
迄今，智能点检、设备健康体检、蜘蛛手传烟监测、卷烟机启动质量优化分析、剔除与停机原因智能研判等20余项应用已落地运行。7台ZJ119高速卷接机的成功推广，使工厂成为行业内首个实现国产化高速卷接机规模化应用的卷烟工厂。经测算，试点机台1-8#机组设备运行效率同比提升1.78%，卷烟过程质量综合得分优于同类型机组0.05分，数智赋能的实效持续凸显。
十三载坚守，袁建华创新工作室以匠心铸技、以传承聚力、以创新赋能，书写了烟草工匠的奋进篇章。未来，这支队伍将持续以匠心励初心、以实干践使命，在行业产业工人队伍建设改革征程中续写高质量发展的崭新篇章。
